威廉姆森 m型组织结构 包含矩阵制结构吗

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无极3,威廉姆森

  • 作者: 无极3   来源:http://www.lantian520.com    栏目:无极3    日期:2019-08-06
  •   无锡机电分院数学教研室主任 无锡机电分院文化课科研指导委员 无锡机电分院骨干教师负责人外国学者威廉姆森将公司内部的组织架构分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。

      U型组织架构产生于现代企业发展早期阶段,是企业较为基础的组织架构,主要特点是管理层级的集中。

      (1)直线架构(Line structure)。直线架构指沿着指挥链进行各种作业,每个人只向一个上级负责,必须服从这个上级的命令。直线结构适用于企业规模小、生产技术简单,且要管理者具备生产经营所需要的全部知识经验。管理者应当是“全能式”的人物,特别是企业的最高管理者。

      (2)职能架构(Functional structure)。职能架构是按职能专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。下级既要服从上级主管人员的指挥,也要听从上级各职能部门的指挥。

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